7月19日，北投公路集团召开2021年上半年经济运行分析工作视频会议，总结上半年经济运行工作，研究部署下半年重点工作。北投公路集团党委书记、董事长张云出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李祖繁主持会议。
会上，3名建设办代表就各项目管理情况，2家子公司就生产经营情况，工程管理部就项目质量及进度管理情况，企业发展部就年度目标完成和信息化推进情况，财务部就管理费开支、贷款利息支出、资金缺口及解决方案情况先后作了汇报。
在听取发言部门、子公司及建设办的发言后，张云对集团公司2021年上半年经济运行情况进全面总结，并对下一阶段工作进行部署。 张云指出，今年以来，集团公司广大职工凝心聚力、狠抓落实，为上半年实现时间过半、任务过半作出了积极贡献。下半年要继续真抓实干，主动担当作为，以锐意进取、一往无前的奋斗姿态做好各项工作，确保圆满完成“四建一通”建设和年度目标任务，打好“十四五”开局战。
张云强调，集团公司在智慧路网一体化管理平台的开发上投入大量人力、物力、财力，有关部门要全力推进信息化建设，各建设办要高度重视智慧路网一体化管理平台的推广使用工作，充分认识到做好这项工作对防范企业管理风险、提高企业管理能力的重大意义。尤其在当前质保、计量等资料已经与智慧路网一体化管理平台关联的情况下，必须按要求完善、上传相关内业资料。
张云要求，在项目质量安全工作上，各建设办要敢管、管到位、管出成效。当前正处于集中建设期，今年又将推行“建养一体化”，新形势对质量安全管理工作提出了更高的要求，各建设办要高度警觉质量安全问题，严把质量关、安全关，充分发挥监理单位的作用，严格执行验收工作程序，避免流于形式。
张云表明，集团公司将试行直属企业负责人任期制和契约化管理，通过签订岗位聘用协议书、经营业绩责任书等协议方式，明确企业负责人的岗位职责、薪酬福利、考核办法、退出机制，实现对全员的考核，激发企业活力，助力集团公司发展行稳致远。
北投公路集团领导班子其他成员，副总工程师、各部门正副职，各子公司、各建设办有关人员在主会场参加会议；各子公司、各建设办全体干部职工在分会场参加视频会议。 （通讯员：韦武派/文 陈文军/图）
图为张云发表讲话
图为李祖繁主持会议
图为会议现场