1月10日，北投公路集团党委书记、董事长张云率队到直属企业广西强路工程咨询有限责任公司调研指导，为子企业年度生产经营工作指明方向，集团公司副总经理石志海参加调研。
会上，张云认真听取了强路公司2021年工作成效和2022年工作规划的汇报，对强路公司过去一年在业务拓展、市场开发、内部管理等方面取得的成绩表示肯定，并鼓励强路公司全体职工再接再厉，接续奋进。
图为调研会现场
会上，张云为强路公司在2022年度和之后一段时期的工作理清发展思路，他强调，强路公司的发展要立足集团公司的战略部署，做好全产业链的服务工作。为此，张云提出5点具体指导意见：一是强路公司领导班子要做好企业战略规划，明确内部分工，做好班子建设；二是要狠抓内部管理，以信息化为抓手，向管理要效益，按市场化规则办事，按期按质完成各项业务和管理工作；三是要做好全面预算管理，以成本控制为核心，优化资源配置，提升企业整体生产力水平；四是要提高政治站位，抓好主营业务，确保高质量完成竣工资料编制工作；五是要抓好人才培养工作，加强岗位练兵，高质量引进专业型人才。
图为张云作工作部署
会上，石志海对强路公司提出3点要求：一是在内部管理方面，要实现全员量化考核，培养多元化人才；二是要注重企业资质建设，鼓励职工考取职业资格证书，积极提升自我；三是要充分利用“智慧路网一体化管理平台”发展竣工资料的编制服务业务，建立起强路公司的服务品牌。
据悉，强路公司2021年完成产值收入2525万元，同比增加1132万元，增长率约81%。（通讯员：罗芳芳、莫倍君/文 罗芳芳/图）