3月2日，北投集团组织召开全面预算上线推进会，北投集团总会计师、外部董事李小芹主持会议。作为全面预算管理首批试点单位，公路集团受邀参加会议并作汇报发言。
会上，公路集团围绕预算管理思路、定额编制、预算管控目标设置、业财一体化建设等具体实施思路作了汇报说明：一是成立专班，高度重视。将公司2022年全面预算管理工作作为年度重点推进工作和各级预算单位的“一把手”工程，成立负责全面预算编制和审核的工作专班，确定以部门和建设办为编制责任单位，明晰责任，细化分工。二是明确预算定额初步编制思路。确定了以自治区交通运输厅批复的项目预算作为建设和养护项目的限额依据，并根据年度全面预算与年终财务决算报表的编制范围、口径一致等要求，以财务完成投资为依据编制各建设办年度完成投资预算定额，建设单位管理费同步实行预算定额支出。三是推进业财一体化建设。依托智慧路网一体化平台，通过信息化系统集成（目前已完成智慧路网与财务系统的集成方案），规范预算管理流程，提高预算管理效率。
在参加北投集团全面预算上线推进会之前，公路集团已多次组织召开路网项目建设管理标准化体系建设和全面预算管理工作动员部署会议，研究讨论全面预算工作的管控目标和实施路径，为助力北投集团全面预算工作有序推进当好先行。（通讯员：李付喜、庞微/文 李付喜/图）
图为会议现场
图为公路集团召开全面预算工作研讨会