3月14日，北投公路集团召开三届四次职工代表大会暨三届三次工会会员代表大会，总结回顾2021年工作，安排部署2022年总体工作计划、主要目标任务和重点工作举措，并表决通过大会决议，北投集团总工程师覃炳贤莅临大会指导。
覃炳贤讲话
覃炳贤对北投公路集团高质量发展给予充分肯定，他表示，2021年北投公路集团主动积极围绕中心、服务大局，聚焦“四建一通”“质量安全”“数字公路”“党建与业务融合”，保持稳中求进、提质增效，主要经营指标显著提升，打出了“北投公路”品牌，彰显了“北投公路”力量。
覃炳贤针对北投公路集团持续打响品牌，提出三点指导意见：一是认清形势，把握大势，坚定转型发展信心。深刻把握“立足、聚焦、转型”六字方针，做强主业，做大产业，聚焦抓投资、上项目、强产业，探索“建养一体化”发展新模式，拓展路衍产业。二是勇于担当，攻坚克难，决战决胜国企改革三年行动。紧紧围绕国企改革三年行动方案，全面梳理任务清单，深化三项制度改革，完善市场化经营机制，推进任期制和契约化管理，抓实抓好国企改革专项工程，确保各项改革任务在党的二十大之前基本完成。三是强化引领，形成合力，抓好党建促发展。结合路网建设工作开展“我为群众办实事”实践活动，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业竞争力，继续深入推进全面从严治党，坚定不移落实党风廉政建设。
北投公路集团党委书记、董事长张云在会上作了题为《担当作为攻坚克难 勇毅笃行创新进取 奋力推动集团公司加快转型升级高质量发展》的工作报告。
张云作工作报告
报告指出，在北投公路集团成立十周年、企业开启集团化管理运作的关键之际，北投公路集团实现了发展速度最快、发展质量最优、发展效益最强：一是抓战略谋布局，发展思路更加清晰。坚持以战略驱动成长，以目标引领航向，在提交“十三五”硬核答卷的基础上，集团公司完成了“十四五”规划编制，确立了“1235”奋斗目标。二是抓经营拓好局，发展效益更加凸显。2021年累计完成投资71.2亿元，占年度责任目标的110%，同比增长26%，各项指标均实现稳步增长；企业经济运行持续向好，在自治区国资委对北投集团重要子企业排名中名列前茅，位列第4名，在2021年度经营业绩考核结果中获评A级。三是抓项目稳大局，发展基础更加坚实。全年实现6个“四建一通”项目建成通车、24个乡镇通达，通车里程达346公里，4个项目通过竣工验收且评定等级均为优良；2020年广西普通国省干线公路“先养后补”工程21个项目、自治区公路发展中心委托的25个站点50个双枪充电桩的建设任务全部完工，年度国省道138座危桥改造项目基本完成。四是抓转型逆战局，发展前景更加广阔。跳出企业看市场、立足主业找产业，逐步从单一的路网建设投资，向路网建设及养护投资与路网衍生资源投资运营并举转变，全力重构企业业务布局。五是抓管理迎变局，发展效能更加优化。依托“智慧路网一体化平台”管理系统，梳理、整合各项管理制度和工作流程，重塑企业管理架构，大力实施制度流程化、流程表单化、表单信息化的“三化工程”，在北投集团内部成功树立起数字化管理企业的优秀典型。六是抓改革破僵局，发展动能更加强劲。全面推行规范董事会建设，实现外董数量大于内董；围绕完善企业合规内控体系及企业提质增效等目标，完成高层管理人员及直属企业负责人的任期制和契约化管理；出台《经营业绩考核管理办法》，合理拉开员工收入差距，修订《薪酬管理办法》，制定管理人才和技术人才“双通道”体系。七是抓科技创新局，发展活力更加迸发。研发投入占比保持3%以上，新增国家高新技术企业1项、省部级科技奖1项，发布指南1项，获授权发明专利2项、实用新型5项，新增立项科研项目4项;修订《科技创新管理办法》，科技创新人才队伍建设实现新突破;同类桥型世界第一跨飞龙大桥《超大跨径组合折腹梁桥建造与养护关键技术研究》列入2021年度广西交通运输科技示范工程项目，《公路波形钢腹板预应力混凝土梁桥设计指南》列入广西交通运输行业指南。八是抓党建统全局，发展根基更加稳固。全年累计获得各级党工团类荣誉56项，获奖数量为历年之最，集团公司党委获评“公路交通行业先进基层党组织”及自治区国资委党委系统“先进基层党组织”；援建毛南族特色寨门及修建乡道村道，推进党史学习教育走实与创新并举；“1+N”品牌集群新高地孵化成型，“公路党旗红”党建文化品牌在全国218个文化品牌中脱颖而出，获评“企业类十佳文化品牌”“十佳宣讲人”，品牌同时获评自治区直属企业2021年度党建品牌优秀案例。
会议现场
2022年，北投公路集团将在真抓实干中争先进位、在加压奋进中开创新局，用五“抓”五“强”助推广西国省干线公路建设再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开：一是抓项目、强主业，推动项目投资稳定增长再上新台阶。确保年内11个项目通过交工验收，9个项目通过竣工验收；进一步强化公路服务能力和文化内涵，加快形成一批具有示范性的“壮美公路”样板；实现2021年广西普通国省干线公路危旧桥梁改造工程全部完工；推动普通国省干线公路“建养一体化”建设方案落地实施。二是抓落实、强管理，推动提质增效再上新台阶。把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，紧盯制约企业发展的短板与弱项，推行全面预算管理，强化合规管理，提升企业管理质量效益。三是抓产业、强支撑，推动科技创新再上新台阶。正确处理“主业”与“产业”的关系，在方向之困、道路之惑上审慎抉择，坚持有所为有所不为，推动企业发展质与量双进位；充分发挥集团公司交通基础设施建设全产业链的链头企业作用，立足主业做产业，主动探索科研项目产业化及数字产业化发展，建立以产业化为目标的科技创新体系。四是抓机制、强保障，推动深化改革再上新台阶。完善法人治理结构，推动党的领导融入法人治理各环节实现制度化、规范化、程序化；构建市场化经营机制，以市场为导向，抓好人才队伍建设、绩效考核与薪酬分配机制建设。五是抓党建、强引领，推动党建与经建融合再上新台阶。增强党建品牌集群竞争力，建立激励机制鼓励广大干部职工主动为企业发展建言献策；聚焦主业与改革发展实际，重点抓好典型宣传与重大战略决策宣传及解读；加快搭建并不断丰富以“奋斗者精神”为核心价值观的企业文化体系；加强青年文明号创建工作，推进全面从严治党向纵深发展。
周强作工作报告
北投公路集团党委副书记、董事、工会主席周强作题为《强化政治引领 凝聚共识力量 助推集团公司转型升级高质量发展》工会工作报告：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻党的十九届六中全会精神、习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述、习近平总书记对广西工作系列重要指示精神，全面学习贯彻自治区党委第十二次代表大会精神，认真贯彻落实集团公司党委决策部署和集团公司三届四次职代会精神，紧扣集团公司“十四五”时期目标任务，回顾总结2021年集团公司工会工作，部署 2022年工会工作，进一步统一思想、服务大局，团结动员广大职工干事创业，为助推集团公司转型升级高质量发展贡献出更大的智慧和力量。
北投公路集团副总经理石志海主持会议
会上，各参会人员听取和审议了北投公路集团2022年工作报告、2022年工会工作报告、2021年工会财务工作报告和2021年工会经费审查委员会工作报告等，表决了《绩效考核办法》《薪酬管理办法》《企业年金实施细则》等制度和申报2022年度广西五一劳动奖状事项，通报了职工监事选举和评议2021年工会主席履职及职工之家建设情况。
表彰先进集体和个人
递交责任书
会议还表彰了2021年度先进集体和个人。会上，北投公路集团经理层成员，各部门、各子公司、各建设办负责人递交了2022年度经营管理责任书和安全生产责任书。
与会职工合影