4月15日至16日，集团公司党委委员、副总经理石志海，副总经理陶亮带队到桂东南片区开展调研，督促推进岑平路、桂兴路项目建设进度，工程管理部、合约部相关人员参加调研。
检查组一行深入项目施工现场，详细查看各合同段推进工程建设情况，并对下一步工作进行指导。结合施工进展情况，检查组提出三点要求，一是严格合同履约，积极主动作为，加强与地方相关部门及参建各单位之间的沟通协调，认真排查并建立问题清单台账，逐条进行整改销号；二是做好施工倒排计划，按照既定的时间节点加快工程进度，确保顺利交工验收；三是抓好质量和安全管理，施工单位要加大技术人员投入，科学组织劳务队伍按照规范施工，严防各类生产安全事故发生。
调研结束后，检查组组织广东冠粤路桥有限公司、云南省建设投资控股集团有限公司相关负责人召开项目建设推进会。
会上，各参建单位对岑平路、桂兴路现阶段存在问题进行了认真梳理，并就如何解决岑平路、桂兴路各标段存在的问题初步达成了意见。石志海要求，一是参建各单位要提高政治站位，高度重视上级主管部门检查发现问题的整改工作，采取强有力的举措解决当前存在的难点、堵点问题；二是坚持结果导向，紧盯各个关键节点，施工单位要制定剩余工程施工计划，明确资金、人员、备料等保障措施并督促落实到位；三是加强合同履约管理工作，切实抓好项目现场管理，确保质量、安全、进度工作目标顺利完成。
陶亮强调，要科学制定施工组织计划，建立问题台账并明确专人负责协调解决，确保剩余工程施工顺利推进。要认真核算项目投资完成情况，严格控制成本，确保项目建设资金的使用合法合规。（通讯员：李学贤、程昌胜/文 李学贤/图）
图为项目调研现场
图为会议现场