7月31日，强路公司受邀赴沿海公路发展中心开展业务培训，围绕政府采购、工程招标、造价管理及数字化建设等核心议题展开深度交流。沿海公路发展中心相关领导，养护管理科、国有资产与票据管理科全体人员及招投标、政府采购业务骨干，各县级公路养护中心分管领导及科室负责人等70余人参会。
图为培训现场
本次培训聚焦行业政策落地与实务操作，课程设置精准对接一线需求。强路公司讲师团队围绕《政府采购业务交流》《公路工程招标文件关键内容设置政策与标准解读》《公路工程清单预算与设计预算深度解析及造价分析实务》《数智公路一体化平台系统建设汇报》四大模块，通过政策解析、案例剖析、系统演示等形式，系统梳理了政府采购合规要点、招标文件编制风险防控、造价精细化管理路径及数字化转型实践经验，为参训人员提供了兼具理论高度与实践深度的“知识套餐”。
图为培训现场
“此次培训内容紧贴当前公路建设管理中的痛点难点，特别是政府采购及造价分析应用板块，为我们基层单位提供了可复制的解决方案。”参训代表在交流环节表示。沿海公路发展中心领导对强路公司的专业支持予以高度评价，认为培训有效提升了从业人员政策理解与业务实操能力，为后续公路工程规范化、高效化推进奠定了坚实基础。
此次培训是强路公司与沿海公路发展中心深化合作、共促发展的重要实践。通过系统性知识传递与实际案例分享，有效提升了沿海公路系统在政府采购规范操作、招标文件编制水平、工程造价精细化控制以及智慧公路建设认知等方面的综合业务素养，为沿海公路事业的高质量、规范化、智能化发展奠定了更坚实的人才基础。未来，双方将持续深化交流，推动学习成果转化为管理效能，共同书写沿海公路现代化发展新篇章。（通讯员：孔子昕/文、图）