为进一步助力集团公司健全激励和约束机制，推动项目管理费用有序、有效，2月22日，桂东片区项目党支部以“微光效应”专项行动为载体，组织全体职工召开《建设办考核指标体系及评分标准》征求意见讨论会，动员职工集思广益、群策群力，推动集团公司管理体系健全完善。
会上，建设办负责人表示，《建设办考核指标体系及评分标准》对经营业绩指标、管理指标的评分标准、分值明细表等内容进行了具体说明。考核结果与奖惩挂钩，关乎建设办全体职工的薪酬、绩效，希望大家积极参与，提出合理建议，为推进集团公司管理提质增效贡献桂东力量。
在自由讨论环节，与会职工结合建设办工作实际，立足自身岗位，对《建设办考核指标体系及评分标准》的征求意见稿进行认真地研究和讨论，并提供了一些优化的思路和建设性的意见，讨论现场气氛热烈、秩序井然。
此次活动的开展，进一步增强了建设办职工的主人翁意识和参与企业经营管理的荣誉感、幸福感。下一步，桂东片区项目党支部将继续以“微光效应”专项行动为抓手，不断深化“全员参与、全员创效”的思想认识，为集团公司实施以提质增效为目标的精益化管理提供源源不断的智慧力量。（通讯员：赵丹/文/图）
图为讨论会现场