为全面贯彻落实党中央大兴调查研究的决策部署，扎实推进调查研究工作，着力探索提升建设办管理能力的有效方法和现实路径，6月8日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理李祖繁率队到沿海片区开展建设办管理能力提升方案课题调研工作，集团公司党委组织部、企业发展部、工程管理部相关人员及建设办全体在家员工参与调研。
调研中，李祖繁与建设办员工深切交谈，详细了解了大家在工作生活中遇到的困难与需求，并围绕制度流程、绩效考核、信息化管理等方面，认真听取了大家意见和建议。他要求建设办员工一是充分发挥主人翁意识，结合本职岗位和集团公司实际，积极为管理工作建言献策，集团公司将对有利于提升管理效力的可行性建议进行组织论证，采纳施行；二是直面项目建设痛点、堵点、难点，苦练内功，不断加强内部管理，打好降本增效攻坚战，助推企业高质量发展；三是培养善于分析、勤于思考、勇于实践的美好品质，学会站在企业发展和岗位需要的角度上考虑问题，努力成为集团公司的能工巧匠和栋梁之材。
图为李祖繁与大家亲切交流
最后，调研组围绕项目管理、经营业绩考核管理、绩效管理、薪酬管理、信息化管理等方面，先后与建设办计划合约部、质量安全部、财务共享中心、综合管理部展开深度探讨，并收集各部门对管理能力提升的想法与建议。（通讯员：黄思志/文、图）
图为调研组与建设办各部门深度探讨